传统西昌木门深陷泥潭 企业需借助互联网摆脱困局

家居卖场呈现恶性循环现象 
“亏钱也得扩张，只有这样才能提高租金。”这是家居卖场一致的想法。近几年，成本的上升、同行间竞争加剧、市场环境不好等因素的影响，许多西昌木门企业盈利状况每况愈下，市场低迷。这样的大环境就注定了卖场与经销商的矛盾日趋恶劣。越是低迷越是想办法开店，越是开店市场越是冷淡。如此恶性循环，无论对于家居卖场本身，还是西昌木门企业而言，都并非好消息。 
租金上涨商家压力大 
有人唱戏，就需要有人搭台。搭台的要想生存，也得需要唱戏的才好。两者缺一不可，互惠互利，相互依存。西昌木门卖场和经销商就是搭台唱戏的关系。然而，理想总是美好的，现实的矛盾此起彼伏。 
业内人士称，店面租金占到店面销售额的10/100四川15/100是比较理想的状态，这是获得合理的盈利利润点，但如果店面租金占到店面销售额的20/100以上，商家就会有很大的资金压力，日子很难过。 
西昌木门企业借助互联网离开泥潭 
时代在发展，消费习惯在改变。如今唯一不变的就是变化。这也意味着各行业的营销模式也得随之改变。创新无处不在。如今是互联网的时代，需要西昌木门企业用互联网的思维应对一切，借助互联网离开泥潭。随着信息的公开透明化，网络购物越来越受大众青睐，电商作为一种虚拟交易的平台，市场无限大，只要有物流的地方就能解决产品供货的问题，这样一来，反而客户的辐射面更广。不仅解决了线下交易的各种繁琐问题，同时还扩大了西昌木门企业与各地域的合作关系。 
其实，西昌木门企业应该比外界更了解市场的情况，之所以有那么多商家依旧深陷泥潭，还在于他们对电商没有更好地了解，新事物总是难以一下子被人接受，电商的路还很远，西昌木门企业需看到这个趋势。 

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