发布日期:2023-02-10 浏览6534次
木门制造厂家目前需要大量的廉价劳动力进行生产,而劳动力的减少必定导致厂家面临两个方面的压力,一个方面是在人员不足的情况下继续满足生产,另一个就是木门厂家必须支付更高的工资,这样生产成本也就会随之上升。这种现象对于处在发展阶段的木门行业来说,极其不利。
木门行业总体还是招工难
据数据显示,某校木门相关专业的班级,毕业生的就业情况:从事木门相关行业占50/100,非木门行业的占34.2/100,继续考研或读研或考公务员占11.3/100,无工作者占4.5/100。
同时,江西一木门厂家hr处得到一份数据,在六月的招聘情况:缺编人数,58;实际需招人数,58;应聘人数,215;面试合格人数,54;录用人数,42;招聘达成率,72.41/100;招聘有效率,25.12/100。
从用人单位方面看,业内人士认为总体的表现还是招工难,一是木门厂家的特殊性。木门生产线一旦点火了,就不能停,工人一刻不停地守在那里,使得工人必须要三班倒,这样休息时间就不能保证;二是公司福利,大学生对试用期2500元、转正期3000元的工资不是很看好;三是生产自动化。木门产业属于劳动密集型产业,80、90后是伴随着网络的一代人,对工资、工作环境、工作时间上要求比60、70后要求高,而且在价值需求上难以让他们满意。
现代化自动机械生产系统
为留住员工,部分木门厂家纷纷将工资提高,但是到厂家应聘的人还是比较少,在工人方面来来往往的也不过是三四十岁的人,五十多岁的也不少,不过基本上都不是打算在厂家常做的人,很多人做了一段时间就离开厂家,使得生产工作根本不能有效地进行。工资的提升也无法吸引到更多的人才,使得厂家最后不得不采取另一种方式去解决人才问题。
厂家目前采取了在生产方面的重要改革措施,就是建设现代化自动机械生产系统,使得生产工作可以实现完全自动化的目的,届时厂家就不需要那么多的工人,如此受到工人影响的程度也会小很多,目前不少厂家已经在这方面进行投入,可以说这是解决人才危机的最佳方式。因为在生产过程当中使用高度自动化设备能够更好地保证质量,防止产品出现人为性质的质量问题,也可以提高原料的利用率等。
以人为本是科学发展观的核心,从长远的角度而言,对木门厂家来说,人才战略是比营销、研发等更重要的环节。只有木门厂家的团队文化、团队管理和培养体系足够完善,木门厂家才可能获得更快提升。
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