发布日期:2022-04-05 浏览5718次
零售新津木门面临着生存危机
再看一下零售行业,看看卖场,以大卖场为核心的新津木门零售行业的总体趋势目前没有改变,但是这其中潜藏着巨大的生存危机,下一步艰难的既不是制造商也不是工厂,是卖场,在一二线好位置的卖场尚能生存,新增加的卖场生存空间有限。看最近半年在一二三线城市相继倒闭的卖场就可想而知。新开的专场,招商难度大。如果说过去是招商,现在可以说是求商,下一步也有可能会进入跪商。这是大卖场所面临的巨大压力。
新津木门经销商逐渐萎缩
再看看经销商,由于在专业层面有广东和上海以及全国各个地方的贸易展会,当然也包括深圳展,在终端有大卖场有提供展示的空间,或者是与消费者接触的空间,所以在过去二十年里经销商基本是坐享其成,这种坐享其成的平台并没使这些经销商迅速成长或壮大起来,相反逐渐趋向萎缩。过十亿的经销商全国一个没有,可以说有全国连锁影响能力的一个没有,有全省影响能力的也不多,大部分或者是70/100还都是夫妻店或者是个体户。五年以内个体户基本会消失。
消费结构的变化
再看看消费者,行业没有变,但是消费结构已经发生了一个基本型的变化。消费结构已经趋于两极化,面临的是80后和90后,两极化意味着高和低。消费意识的品质化,无论是高、中、低,消费者对新津木门品质的追求一点也没有懈怠,无论是在网上买还是在实体店买还是在体验店买,都要求有品质化。消费过程的体验化,经销商的工厂很在意消费体验。消费行为的网络化,销售行为的网络化已经形成了一个大的趋势,以后两口子买新津木门的事基本上会越来越少,这就是中国新津木门行业的现状。
面对急剧变化的中国新津木门行业,新津木门企业应把这个变化视为挑战,既不能固守陈旧,也不能一昧崇新,改善企业结构,树立强大的品牌理念,找准消费者的消费需求,方能不被轻易淘汰。
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