制定长远发展的稳定道路从长期来看如果经销商想获得稳定的发展就不能立足于短期的投机行为,而应该制定一套长远发展的稳定道路,有哪个经销商不喜欢稳定地获得利润了?当然如果说个别经销商就是追求暴利那么这种暴利之后能够保证永久性吗?秦始皇都不能保证子孙后代万事之业,难道说经销商的这种短视行为可以长久稳定生存下
查阅全文...2022-03-12
加之最近五一新商标法的已经开始实行,新的法律对企业的品牌推广有了更严格的约束,新环保法也将于明年元旦正式实施,环保的马尔康木门产品将是未来行业发展的趋势。这些新的法律规范将给建材行业特别是马尔康木门行业一个重大的挑战。众多马尔康木门企业该如何在逆境中寻找突破呢?马尔康木门企业重振投资的信心近年来,马
查阅全文...2022-03-08
节能环保型木门五金将占重要位置以木门五金为例,铝合金型材、尤其是节能环保铝合金型材,将在未来新建筑和旧房改造中,占有越来越重要的位置。从今年报名参展的木门五金产品来看,新型产品的比例比往年有了明显的增加。近些年来,中国铝合金型材行业发展很快,形成了正规的行业体系,企业的产品、技术档次、销售服务有了很
查阅全文...2022-03-04
国内的德国品牌,制造业的马尔康木门之王一直以来,意大利与德国就一直盘踞在家居行业的金字塔尖,前者以设计见长,后者则以制造工艺著称。从汽车、家电到现在的建材等行业,德国几乎都是精确与高品质的代名词。包括我国在内的世界各国,对于“德国制造”就没从未停止过热爱与追捧。众所周知,德国人的严肃、严谨近乎快要达
查阅全文...2022-03-04
先有品质再品牌建设21世纪是个信息时代,在其中形成的消费者讲究品牌、创新风格、重服务等,品牌不强、专业性不够、服务不好的马尔康木门企业将不能在市场中获取有利的地位,因此,马尔康木门企业要长久发展,必须先有品质再有品牌建设。目前马尔康木门市场的竞争是比较混乱的,马尔康木门企业在发展之初,由于门槛低,市
查阅全文...2022-02-28
先有品质再品牌建设21世纪是个信息时代,在其中形成的消费者讲究品牌、创新风格、重服务等,品牌不强、专业性不够、服务不好的马尔康木门企业将不能在市场中获取有利的地位,因此,马尔康木门企业要长久发展,必须先有品质再有品牌建设。目前马尔康木门市场的竞争是比较混乱的,马尔康木门企业在发展之初,由于门槛低,市
查阅全文...2022-02-28
马尔康木门企业要抓住细分需求俗话说:有需求就有市场。当需求形成一定的量就会形成产业,但即使收入相同的消费者,由于每个人的性格和爱好不同,人们对商品与服务的需求也不同。消费者的偏好支配着他在使用价值相同或相近的商品之间的消费选择。马尔康木门行业也是如此,企业只有抓住各种不同的需求,细分研究,从实际需求
查阅全文...2022-02-24
新消费群体兴起在2013年以前,中国主流消费者为50后、60后、70后的人群,由于他们年轻时,中国经济比较落后,他们的生活很困难,形成了过苦日子的生活习惯,即使现在生活富裕了也不愿意在改善生活品质方面多花钱。这些人大多喜欢低价产品,以买到同质低价产品为荣,然而同质低价往往得到的是低质低价。现今,中国
查阅全文...2022-02-20
口头传播把开店消息播散出去在终端建设上采用强势的手段,在消费者心中打好这个品牌,也就成功了一半。马尔康木门加盟商在开店之前要把正在开一个马尔康木门专卖店的消息告诉身边的亲戚、朋友、同学、同事、熟人等,把这个消息告诉的人越多,大家知道的越多,那么你开店的消息传播的范围也会更广泛。购买店面装修材料时告知
查阅全文...2022-02-20
第一问:“有量无价”,利润都去哪儿了?据小编了解,早在2011年我国木马尔康木门产量就已经达到3.97亿平方米,近年来都以年均13/100的速度在增长。然而,一方面是马尔康木门产量的剧增;另一方面却是经销商面对“难以卖出好价钱”的尴尬。当下,由于马尔康木门产品日趋同质化,结构性产能过剩日益突出,经销
查阅全文...2022-02-16
慎重考虑加盟公司的行业行业是加盟最主要的选择,也是最重要的选择,一个合适的行业可以为加盟商带来更大的利益,因此,加盟商要慎重考虑加盟公司的加盟行业,可以根据自己的兴趣爱好来选择,加盟行业很多,真正适合自己的就是最好的,只要充分的了解自己,了解市场,才能做好判断。提供真正适合消费市场的产品。考察加盟公
查阅全文...2022-02-16
a、资金雄厚型资金雄厚的经销商相对来说可以满足企业的一些招商要求及条件。直奔大品牌,加盟保证金没问题,但是在选择企业时,往往只选择大品牌,盲目砸钱,忽略产品质量,误将名牌当品牌,一味的追求高档次。作为有资金的经销商考察厂家时需要详细了解以下几点:第一,厂家的企业文化,并亲身体验厂家的企业氛围。第二,
查阅全文...2022-02-12
设计在专业的配套能力上与国际水平存在差距国内马尔康木门设计跟国际上存在较大的差距,仔细分析差距的原因,发现在国内马尔康木门设计不仅在专业水准、专业经验上存在差距,在技术管理的严谨性上也存在差距,还有很重要的一条,在专业的配套能力上存在差距。国内的马尔康木门设计除了主要设计师,其他做施工图和效果图的人
查阅全文...2022-02-08
明确招商立场目前大多数马尔康木门企业招商的初始只是考察经销商的店面,还有实力,但是考察经销商,第一点是互相的责任,首先是马尔康木门企业要对经销商负责,优势的产品,前沿的品牌理念,充足的后方支援。某品牌招商专员在谈及招商的首要条件时强调,“第一个盲区,就是招商立场,我们把对经销商的责任扛起来,经销商才
查阅全文...2022-02-04
以企业文化内涵为基础员工与企业之间有个不断磨合的过程,包含从沟通到融入的整个过程,这个过程是马尔康木门企业帮助新员工适应企业文化的过程。在这个过程中,员工渴望获取企业的真实信息,从而形成对马尔康木门企业的客观认识,从而来判断企业的环境&文化是否适合自己的职业发展需求。有内涵文化的马尔康木门企
查阅全文...2022-02-04
宏观政策对马尔康木门业的影响国家产业政策是政府为了实现一定的经济和社会目标而对产业的形成和发展进行干预的各种政策的总和。现在经济逐渐回暖,市场经济发展迅速,再加上国家的宏观调控,城镇化的速度逐渐的加快,当然再也推动了建材家居行业尤其是马尔康木门行业的发展。早在十八大以后,国家对于中小企业及环保政策都
查阅全文...2022-01-31
2014年6月全国建材市场整体延续5月份的疲软态势,bhi指数较5月份小高峰后有所走低,全国规模以上建材建材卖场销售额出现2014年春节之后首次同比、环比均有所下降的情况,这恰恰体现了建材市场受房地产市场影响的密切性与滞后性。同时,从全国范围来看,不少一二线城市的建材卖场面临部分营业场地空置的尴尬境
查阅全文...2022-01-27
与员工沟通分享以自己的视角俯视员工,更多的是宣传,而不是沟通和分享,因此,使得马尔康木门企业文化传播的质地太硬、视角太高、出发点太私、政治味太重,导致马尔康木门企业与员工之间隔着一道鸿沟,缺少交流、缺少参与、缺少认同。而“软传播”告别宣传、说教,营造平等对话环境,注重员工利益,尊重员工话语权,更多的
查阅全文...2022-01-27
近几来,全国各地中小型木门企业日益兴起,让整个行业的竞争愈加激烈,近年来房地产市场的波动,对建材家居行业多少也有些影响。所以这一能力,在当下不断急剧变化的市场潮流中,木门行业应该如何让发展,企业又应该如何布局,才能在未来的建材行业中争取一席之地。环保与健康环保和健康是消费者永恒不变的焦点,特别是近几
查阅全文...2022-01-23
突破瓶颈将企业做精在行业刮起整体家居风的时代,不少马尔康木门企业都开始了跨界做其他建材产品,这似乎成为了整个建材行业的风向标。然而是否所有的企业都适合“紧跟潮流”,这要看企业的实力而定。做整体家居需要强劲的经济实力与品牌实力,对于拥有实力的大企业来说,跨界做整体家居是扩充企业的重要举措。大企业拥有着
查阅全文...2022-01-23
对于马尔康木门企业来说,电商的到来也许并不那么令人高兴,因为面临着传统与电商的抉择,通常在遇到这样问题的时候,大家都会盲目,一旦选择就难以更改。但电商大热,不容人忽视。其与传统之间的较量主要体现在三个方面。成本价格从营销成本上看,普遍观点都认为走网络营销成本会相对低廉,因为传统渠道需要支付昂贵的店租
查阅全文...2022-01-19
家居卖场呈现恶性循环现象“亏钱也得扩张,只有这样才能提高租金。”这是家居卖场一致的想法。近几年,成本的上升、同行间竞争加剧、市场环境不好等因素的影响,许多马尔康木门企业盈利状况每况愈下,市场低迷。这样的大环境就注定了卖场与经销商的矛盾日趋恶劣。越是低迷越是想办法开店,越是开店市场越是冷淡。如此恶性循
查阅全文...2022-01-15
突出品牌品质优势很重要三四级市场消费者品牌意识差,对产品技术认知不够,面对众多的中小马尔康木门品牌,消费者很容易接受低价策略。面对鱼目混珠的三四级市场,如何突出自己品牌、品质优势很重要。因此,企业要与这些以低价吸引消费者,生产工艺及质量不是很规范的马尔康木门小品牌区别开,就必须找出差异化,通过差异化
查阅全文...2022-01-11
智能家居概念真正落地仍有困难实际上,早在十几年前,智能家居的概念就已经被提出。但是,从提出到现在,智能家居往往与整体造价偏高,用户需求并未跟上相联系,这使得很多项目提出后往往难以得到落实。并且,由于众多厂商的参与,而标准并未统一,所以导致市场难以形成合力,普及的力度也随之锐减。近几年智能手机的风潮刮
查阅全文...2022-01-11